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建立一个有意义的脱碳商业案例
为脱碳建立一个可信的商业案例很重要——但你如何向高层决策者阐明这一点? 零计划主管迈克·休厄尔解释道.
这是没有办法的——脱碳必须成为未来繁荣和生存的战略重点. 现在必须这样做.
我们在我们的 净零航海家在美国，要达到最好的结果需要各个层面的支持，但这说起来容易做起来难. 尤其是当你在领导层和更广泛的组织中与不同的优先事项和世界观作斗争时.
这就是为什么, 为脱碳建立一个可信的商业案例, 你必须明白是什么让你的决策者做出决定, 你提出的倡议的好处, 也是最有效的前进路线.
在我们的第二个博客 脱碳,交付 系列, 我们问迈克·休厄尔, 米蒂零计划的主管, 分享他对向高层领导介绍脱碳战略的看法. 以下是你需要知道的.
关注不作为的代价
In 2019, 英国政府通过了法律 帮助到2050年实现净零排放. 2021年，中国又设定了到2035年将碳排放量减少78%的目标. 虽然许多组织已经承诺实现这些目标, 文化矛盾仍然是一个大问题. 因为2050年是几十年后的事了?
“让我们面对现实, 你正在与之交谈的高管们可能会在2050年退休, 他们可能不会被它吓到,迈克说。. “而是因为没有展示出战略行动, 你将失去客户和投资者的青睐, 尤其是当股价严重受到企业环境、社会和治理活动的影响时. 这些惩罚是不值得的.”
这些也不是唯一的缺点. 未能在追求净零方面取得进展，可能会疏远新兴人才, 谁想为可持续发展的公司工作. 我们不要忘记，英国政府已经这么做了 罚款超过30个机构 违反减少温室气体排放的计划.
高管们会想知道这些威胁背后的事实和数据, 很有可能他们会想要采取行动. These aren’t theoretical or predictive challenges; they’re tangible and need to be addressed now.
话虽如此，但这并不完全是为了避免负面影响. 有效的脱碳战略有令人兴奋的好处, 下一步就是利用这些好处来赢得战略支持.
用他们的语言说服高层决策者
在过去的二十年里, 提高能源效率的最大推动力一直是优化成本. 这一点并没有随着脱碳而改变——你需要向高管们推销一项具有良好财务意义的行动计划.
但在与高级决策者交谈时，最常见的错误之一是假设每个人都对脱碳的必要性持有相同的看法, 也没有强调其好处.
“有两种极端的观点需要考虑，但大多数人会站在中间，”迈克说. 一些人认为脱碳是对危言耸听的伪科学的回应, 而其他人想知道为什么你昨天没有解决它. 前者, 你不能指望他们相信环境效益, 后者需要看到净零不会妨碍你赚钱. 这需要仔细规划.”
你的组织是否做出了净零排放的承诺, 您需要确定最具成本效益的前进路线，并以此为导向. 这意味着向您的决策者展示投资如何提高您的底线并减少对电网的依赖, 以及如何在传统燃料越来越难、越来越贵的情况下提高能源安全.
如果你说, “这就是我们所在的地方, 这就是我们要去的地方, 这就是我们实现目标的方式——它将为自己付出代价。”, 你在谈判中处于更有利的地位,迈克说。. “理想情况下, 你应该把重点放在降低能源成本等好处上, 提高能量弹性, 吸引投资者——所有人都能支持的事情.”
制定“产消”商业案例
在社会经济不确定时期，能源安全成为支持脱碳的有力论据.
不管他们的信仰或经济优先级如何, 高层决策者知道，你的组织需要持续的、负担得起的能源. 目前，还不确定国家电网能否实现这一目标. 但自我产生的可再生能源可以.
在Mitie最近的 早餐会上 和史蒂芬·福克斯医生, EP集团管理合伙人, 他谈到了“产消者”的出现——一种既消费能源又生产能源的模式. 迈克认为这种方法可以增加你案子的可信度.
“太阳能光伏发电(PV)可以比你买的更快、更便宜地发电, 到时候, 你甚至可以把这些能量卖给电网,他说. “加, 你会得到一致的保证, 可靠的, 以及负担得起的绿色能源——谁会反对这一点呢?”
现在你知道高层想听什么了, 你必须用证据来支持它——包括可量化的数据.
用看得见的承诺争取支持
每一个可信的商业案例都需要一个清晰的基线，说明你的组织现在处于什么位置，可能会处于什么位置. 例如, 看看你目前的能源成本和碳排放，并计算你的战略如何改善它们，以及你将如何衡量它的成功.
“人们会对此感到紧张，所以你需要数据来支持这些好处，”迈克说. “例如, 如果我给你看一个节能25%的LED灯，然后说我要安装2个,在你的大楼里有000个, 您将了解节省-但并非所有技术都如此简单. 所以，把你的数字弄清楚.”
至于团结更广泛的组织围绕脱碳, 你需要让别人看到你在执行你的策略, 在理想的情况下, 这样做可以改变同事的日常工作生活.
你可以做一些小而有力的改变，每个人都能理解并做出贡献,迈克说. “摆脱一次性塑料, 增加回收点, 用电动汽车改造你公司的车队，并提供现场充电. 当人们看到现实生活中的变化, 这比你在幕后做的事情重要得多. 它将激发参与和支持.”
获得脱碳，交付
在Mitie, 我们有能量管理, 工程, 和可持续发展的经验，帮助您创建一个有效的脱碳战略，适用于每个人. We have also spent the last decade helping some of the UK’s biggest names to decarbonise; last year alone, 我们的团队咨询了372个客户，帮助800多个地点和建筑物脱碳.
利用这些知识，我们整理了一份指南来克服 实现净零排放的五大挑战包括计算负担能力和获得整个组织的支持.
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